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리더웨이 등록일 : 2008-02-19 13:40
누구나 리더는 될 수 있다. 그러나 리더십을 갖춘 리더는 아무나 될 수 없다. 대개의 경우, 시간이 지나고 직급이 올라가면 자연스럽게 리더가 된다. 이는 상황과 경력이 그렇게 만든 것일 뿐, 리더로 역할 할 충분한 준비가 되어 있어서가 아니다. 그렇기 때문에 리더가 된 뒤에도 갖추어야 할 ‘핵심 역량’과 ‘기본적인 원칙’ 없이 우왕좌왕하거나 일중독에 빠지는 등 이전의 허물을 제대로 벗지 못한 리더들이 많다. 시대의 변화에 따라 경영환경은 시시각각 변하고, 기업이나 조직 또한 상상을 초월할 정도의 다양한 구조로 바뀌어 나간다. 이에 적응하고, 나아가 조직을 움직이는 리더로 우뚝 서기 위해, ‘리더십’은 21세기 직장인의 필수 무기가 되었다.
『리더웨이』는 현장을 장악하고 성과를 창출하는 리더가 되기 위한 방법론을 사례 중심으로 서술한 ‘리더십 코칭 북’이다. 리더십 전문가인 저자가 업무 현장에서 발생하는 다양한 문제 상황에 따른 해결책을 세밀하게 코치해 준다. 판에 박힌 이론서가 아니라, 저자의 23년 조직 생활의 생생한 체험이 녹아들어 있는 ‘필드 매뉴얼(Field Manual)’이라는 점이 매력적이다. 한국적 상황에 따른 다양한 사례에 대한 해설, 그 안에서 실천할 수 있는 40여 가지 리더의 ‘way'에 대한 정리, 저자의 실제 경험인 ‘닥터 송의 리얼 스토리’는 리더십을 간부들만이 갖춰야 할 고차원적인 역량이 아니라, 이 시대를 이끌어갈 모든 인재에게 필요한 ‘공통 역량’으로 재인식시킨다.
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